Решения для лизинговых учреждений

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают человеку быть богатым, и самое важное - как ликвидировать это дерьмо из головы навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Управление данными и их интеграция Важность проекта Стратегическая ИС Масштабируемость Да Описание проекта Перед началом проекта была разработана методология внедрения, позволявшая обеспечить максимально быстрый ввод системы в работу. Первым шагом проекта стала быстрая автоматизация процесса продажи в -системе в упрощенном виде. Запуск системы на пользователей был осуществлен в течение трех месяцев. В базе системы сохраняется информация, полученная на каждом из этапов взаимодействия с клиентом, что обеспечивает ведение полной истории заявок клиента и быстрый доступ к необходимым данным сделка, документы, результаты экспертиз, платежи и т. Время стандартных операций, выполняемых менеджерами, сократилось до минимума, при этом появилась возможность сконцентрироваться на эффективном привлечении и удержании новых клиентов. Кроме того, благодаря настройке стандартизированных, но гибких бизнес-процессов на каждой стадии реализации сделки, возросло качество обслуживания.

Как стать брокером лизинговой компании и делать большие обороты

Однако если предприниматель обладает достаточным багажом специальных экономических знаний, может адекватно оценивать риски и спрогнозировать развитие ситуации на финансовом рынке, то лизинговая компания может принести ему немалую прибыль. Лизинг — это не что иное, как сдача в долгосрочную аренду различных материальных объектов в основном оборудования и техники с возможностью их последующего выкупа. Помочь в организации данного непростого дела сможет наш бизнес-план лизинговой компании с расчетами, который сориентирует предпринимателя по части финансовых затрат, основных этапов организации и потенциальных доходов.

Крайне важным для всех лизинговых компаний является соответствие всем Комплексная автоматизация всех бизнес-процессов дает хорошее.

Построение вышеуказанной блок-схемы наглядно продемонстрирует наличие дублирования тех или иных функций, выполняемых в ходе реализации бизнес-процесса, что так же позволит повысить эффективность данного процесса; - Оптимизация бизнес-процесса. Описывая бизнес-процесс в блок-схеме, постоянно следует рассматривать возможность оптимизации данного процесса без нанесения ущерба качеству результата, который ждут от данного этапа. Результаты могут быть следующие, например: На практике описание всех бизнес-процессов компании в форме регламентов не является решением затронутых выше проблем.

Это связано с тем, что наличие регламентов не означает, что работники будут следовать данным внутренним нормативным документам, даже в том случае, когда эти самые регламенты являются плодом кропотливой совместной работы всех структурных подразделений компании с полностью согласованными позициями по всем спорным вопросам. Как правило, далеко не всем работникам нравятся четкое закрепление их функций и сроков выполнения. Поставив себя на место исполнителя функции, можно понять подобное отношение к регламентам, так как многие не хотят работать в прозрачной системе, где все четко описано и виден результат работы каждого.

Не профукай свой шанс выяснить, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Таким образом, при регламентации недостаточно только описать бизнес-процесс с закреплением функций и ответственности каждого подразделения. Значительной частью работы является внедрение данного внутреннего нормативного документа в компании, а именно достижение цели регламентации, когда всеми работниками, участвующими в бизнес-процессе, исполняются требования, предусмотренные регламентами. Многие российские компании уже пришли к тому, что регламентация их деятельности является одним из важнейших инструментов повышения эффективности работы отдельных структурных подразделений, взаимодействия данных подразделений между собой и деятельности компании в целом.

При этом важно понимать, что у каждой отдельной компании подходы к регламентации должны быть уникальными, с учетом особенности деятельности. Для этого руководителям необходимо ответить на вопросы:

Принципы Клиентоориентированность Имея договорные отношения со всеми крупными поставщиками транспорта и оборудования, компания не связана жесткими обязательствами ни с одним конкретным поставщиком или финансовым учреждением и поэтому имеет возможность действовать полностью на стороне клиента. Все основные бизнес-процессы компании спроектированы исходя из интересов клиентов.

Точное позиционирование В компании четко определен профиль ключевого клиента, разработаны параметры сделок с ним и бизнес-процессы, обеспечивающие оперативный и качественный сервис.

Финансирование (лизинг).Анализ предприятия и рынка. Разработка и внедрение: бизнес процессов, регламентов, ERP и CRM систем, методов.

-решения для лизинговой компании После того как договор заключен, клиенты переходят в ведение центрального офиса и обслуживаются уже непосредственно главным офисом в Москве, а не филиалом. И на рынке уже присутствуют крупные окологосударственные лизинговые организации, которые имеют возможность предлагать услуги по более низким ценам. Именно поэтому мы фокусируемся на усилении наших конкурентных преимуществ. Прежде всего, это качество сервиса, в том числе и на уровне первичной продажи.

Мы максимально оперативно отвечаем на запросы, готовы профинансировать клиента при наличии минимального количества документов, быстро выдаем автомобиль из салона и так далее. Однако при этом сама доля лизинга за последнее время получила определенный прирост. Это произошло за счет того, что по сравнению с прошлым годом доля лизинга не уменьшилась, в отличие от продаж. Думаю, что никого не удивлю, если констатирую некоторое беспокойство со стороны банков, выражающееся в значительном повышении процентных ставок.

В этой связи нам пришлось оптимизировать собственные ресурсы для сохранения необходимых нам денежных средств.

Лизинг требует автоматизации

Таким образом, этот относительно молодой сегмент финансового рынка может обогнать по темпам роста даже своего старшего брата - банковский рынок. Однако даже совершив такой резкий скачок, лизинговые компании не вернутся на докризисные позиции. Пережив шоковую терапию два года назад, рынок лизинга стал расти непропорционально, и на смену рыночным игрокам приходят компании, имеющие за спиной надежный тыл.

Конкуренция обострилась в еще большей степени, как по ценовым параметрам, так и по размеру авансовых платежей. В лизинговом сегменте мы наблюдаем несколько основных групп игроков по аналогии с банковским сектором:

олеГ ершов Генеральный Директороао «лизинГовая комПания «камаз» в развитие филиальной сети, а также в автоматизацию бизнес-процессов.

Возможна также автоматизация отдельных вопросов - автоматизация фронт-офиса, лизинговых операций, финансового планирования, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета, МСФО. Крайне важным для всех лизинговых компаний является соответствие всем современным технологиям для того, что бы полностью удовлетворять все потребности клиентов и быть максимально эффективными.

Среди способов, которые используют профессионалы финансовой области в их работе, важную позицию занимают ИТ-технологии. Поскольку финансовым службам нужно получать достоверные данные, быстро обрабатывать огромные массивы информации, использовать трудные алгоритмы расчета. Основные задачи, стоящие перед предприятиями финансовой сферы: Формирование и мониторинг бюджета компании по видам деятельности, товарам и услугам, их группировкам, центрам финансовой ответственности, статьям доходов и расходов.

Взаиморасчеты — формирование и мониторинг выполнения графиков появления и выплаты дебиторской и кредиторской задолженности, установление приоритета платежей и их реализация. Приобщение и размещение финансовых средств — краткосрочное кредитование текущей деятельности, вложение свободных финансовых ресурсов. Составление и консолидация финансовой отчетности компаний холдинга, создание пробного баланса в том числе — по международным стандартам.

Мониторинг индексов финансово-хозяйственной деятельности — расчет коэффициентов, описывающих структуру и динамику активов и капитала. Улучшение финансовых потоков, налоговое планирование. Документооборот — учреждение документального оформления финансовой активности компании. Комплексная автоматизация всех бизнес-процессов дает хорошее конкурентное превосходство представителям финансовой отрасли.

При выборе информационной системы лизинговые предприятия руководствуются такими критериями:

Лизинг персонала или рабочие на время

Постепенное нивелирование преимуществ финансового лизинга перед другими источниками финансирования заставляет лизинговые компании задумываться о повышении собственных доходов. Как о сложившейся тенденции говорят и о смене общей парадигмы и постепенном переходе к оперативному лизингу. Соответствовать реалиям рынка, а тем более опережать их становится все сложнее. На первый план выходит способность компании сознательно и целенаправленно управлять собственным развитием, делать изменения управляемыми.

К сожалению, управление изменениями пока не является для российских компаний обязательной компетенцией и драйвером развития.

Лизинговая компания Простые решения — универсальная лизинговая Компания динамично развивается, совершенствует бизнес-процессы.

Наши партнёры имеют филиалы и представительства практически во всех регионах России. Лизинг — наиболее доступный источник финансирования для предприятий малого и среднего бизнеса. Ведь предмет лизинга сам является обеспечением договора, поэтому дополнительных гарантий и залогов при заключении лизинговой сделки, как правило, не требуется. Подробнее… Кредит - при целевом кредите Вы сразу становитесь собственником покупаемого автомобиля МАЗ и можете оформить его как на компанию, так и на физическое лицо — владельца бизнеса.

Подробнее… Лизинг на выгодных условиях! В году успешно завершился процесс объединения 2-х компаний: В настоящий момент лизинговый портфель компании составляет более 5,5 млрд. Мы обслуживаем более клиентов, находя к каждому индивидуальный подход и предлагая наиболее оптимальные условия сотрудничества. Компания активно развивает лизинговые продукты и предлагает своим клиентам услуги по финансовому и операционному лизингу автотранспорта и спецтехники большинства представленных на Российском рынке брендов.

Широкий выбор программ финансирования позволяет клиентам подобрать наиболее выгодные и оптимальныедля себя параметры сделки. На рынке лизинга с года. Осуществляет передачу в лизинг автотранспорта и спецтехники. РЕСО-Лизинг является участником Государственной программы финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства Российского Банка развития.

Поволжская лизинговая компания

Предлагает финансовый лизинг коммерческой недвижимости, широкого спектра оборудования и транспортных средств для предприятий различных секторов экономики. Компания обслуживает крупных и средних корпоративных клиентов. В результате эти проекты не удовлетворили требованиям компании, с года вели разработку заказной системы собственными силами, в результате чего был разработан мощный функционал: Разработанная заказная система не соответствовала требованиям по ряду причин: Выбор нового поставщика происходил в течение 3-х лет.

Сейчас — это реальный бизнес, с многократным потенциалом роста на интеграция всех бизнес процессов лизинговой компании в единое.

С конца х годов использование временного персонала начало приобретать популярность среди российских компаний, так как работодатели обнаружили, что многочисленный персонал, принятый в штат, не является острой необходимостью для полноценного функционирования бизнеса. Развитие кадрового лизинга в России тормозится вследствие несовершенства законодательной базы, финансовой непрозрачности подавляющего большинства компаний, а также нестабильности спроса на высококвалифицированных специалистов при условии их временного привлечения.

Использование иностранной рабочей силы в РФ значительно повлияло на развитие лизинга персонала в России, поскольку работодатели стали брать труд мигрантов в аренду. Схема функционирования лизинга персонала в российской практике[ править править код ] Кадровое агентство отбирает специалистов согласно требованиям заказчика квалификация специалистов, их состав и сроки использования.

Учитывая то, что специалисты в дальнейшем могут иметь доступ к конфиденциальной информации компании-заказчика, их отбирают с помощью особых методик. Специалисты принимаются в штат и становятся полноправными, постоянными сотрудниками кадрового агентства. Юридически отношения между специалистом и агентством оформляются посредством трудового договора.

Выбор конкретного варианта схемы для заказчика. Одним из важнейших пунктов лизингового соглашения является объём работ, который должен выполнить специалист качественно и в установленные сроки. Документальное оформление кадровым агентством трёхсторонних отношений с заказчиком и специалистами.

Лизинг как продукт финансирования

Кредитоспособность клиента Кредитоспособность оценивалась гибко: Процентная ставка — это ставка за использование средств в банковском понимании, разница между размером процентной ставки и удорожания обусловлена тем, что проценты начисляются на остаток непогашенной задолженности, который каждый год уменьшается, а удорожание — по отношению к полной стоимости.

Оставляя в основе имевшиеся продукты, они сократили количество лизинговых программ, ужесточили требования к заемщикам, вообще перестали предоставлять финансирование для многих категорий заемщиков и под многие активы.

Решение для лизинговых компаний основывается на двух основных Учет лизинговой деятельности компании;; Контроль бизнес процессов компании; .

Боровицкая Глава из учебно-методического пособия"Банковские услуги предприятиям" по матералам сайта . Определение и сущность лизинга Лизинг - это комплекс имущественных и экономических отношений, возникающих в связи с приобретением в собственность имущества и последующей сдачей его во временное пользование за определенную плату. Классический лизинг носит трехсторонний характер взаимоотношений: Будущий лизингодатель нуждается в некотором имуществе, для приобретения которого у него нет свободных финансовых средств.

Тогда он находит лизинговую компанию, которая располагает достаточными финансовыми средствами, и обращается к ней с деловым предложением о заключении лизинговой сделки. Согласно этой сделке, лизингополучатель выбирает продавца, располагающего требуемым имуществом, а лизингодатель приобретает его в собственность и передает лизингополучателю во временное пользование за оговоренную в договоре лизинга плату. По окончании договора в зависимости от его условий имущество возвращается лизингодателю или переходит в собственность лизингополучателя.

В случае реализации дорогостоящего проекта число участников сделки увеличивается. Это, как правило, происходит за счет привлечения лизингодателем к сделке новых источников финансовых средств банков, страховых компаний, инвестиционных фондов и т.

О компании

Заполните ходатайство о лизинге. Самый удобный способ подать ходатайство — через интернет-банк или домашнюю страницу. При подаче ходатайства требуются следующие документы: После подачи ходатайства ждите предложения по лизингу. При необходимости ответьте на вопросы, возникшие у представителя банка. Для лизинговых автомобилей обязательно не только дорожное страхование, но и каско.

АО ВТБ Лизинг является одним из лидеров на рынке лизинговых услуг и АО ВТБ Лизинг на территории РФ, совершенствование бизнес-процессов с.

Как рассчитать показатели и для оценки эффективности инвестиционного проекта Описание бизнес-процессов предприятия является одним из методов борьбы с неэффективностью. Деятельность любой компании можно описать как сумму множества процессов, которые выполняются последовательно и параллельно. Читайте в статье, как их описать и смотрите пример описания бизнес-процессов финансовой службы.

Зачем описывать бизнес-процессы Любое предприятие сталкивается в своей деятельности с различными потерями времени, браком, недостатком управления, упущенными возможностями и несет убытки. Посчитав суммы ущерба в конце года, порой возникает острое желание вернуться в прошлое и исправить ошибку, сделать часть работы по-другому. Но прошлого не вернешь, а как часты случаи, когда и в следующем году предприятие наступает на те же грабли?

Ошибки, которые не были должным образом проанализированы и поведены до персонала, возникают вновь и вновь и отражаются на прибыли. Одним из методов борьбы с неэффективностью является внедрение процессно-ориентированного подхода и описание бизнес-процессов предприятия. Деятельность любого предприятия можно описать как сумму множества бизнес-процессов, которые выполняются последовательно и параллельно. Скачайте и возьмите в работу: Пример описания бизнес-процессов Зачем это нужно?

Когда хаотичное представление о деятельности предприятия складывается в бизнес-процессы и формализуется на бумаге, становится кристально понятно, какие действия выполняются правильно и вовремя, какие нужно откорректировать, а от каких можно и вовсе отказаться.

Бизнес процессы. Разработка, описание, управление бизнес процессами