Экспертиза бизнеса

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают человеку быть богатым, и самое важное - как ликвидировать это дерьмо из головы навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Первый этап - интервью с руководством компании. Цель — прояснение общей ситуации на предприятии, обозначение основных нежелательных явлений, которые существуют в компании. Анализ деятельности предприятия с использованием технологии специализированного интервьюирования ключевых специалистов. Работа проводится отдельно с каждым сотрудником, что позволяет получить более полную информацию о ситуации на предприятии, а также сопоставить данные, полученные от разных специалистов. Длительность интервьюирования 1го сотрудника — от 1го до 2х часов. Полученные данные анализируются с помощью инструментов Теории ограничений. Полученная информация нужна для определения нежелательных явлений и моделирования существующей ситуации на предприятии. Обработка полученных данных и анализ ситуации на основе мыслительных процессов Теории ограничений: Результаты По результатам диагностики Вы получаете:

Экспресс-диагностика бизнеса

Инновации и развитие инфраструктуры; Обучение и развитие персонала. Данный перечень направлений исследования был определен на базе теории Дэвида Нортона и Роберта Каплана в области разработки и применения [3]. Анализ предприятия в разрезе указанных аспектов позволит наиболее полно ответить на основные вопросы бизнеса: Ответив на эти вопросы, предприятие получит полное представление о текущем состоянии своего бизнеса. Помимо указанных аспектов бизнеса, необходимо также анализировать наличие полного управленческого цикла на предприятии:

Выбор правильной стратегии предполагает тщательную диагностику конкретной бизнес-ситуации. Только так вы получите ясные представления не.

Организационная диагностика позволяет с одной стороны посмотреть на работу организации беспристрастным взглядом, а с другой стороны дает возможность руководству компании увидеть картину бизнеса целиком, особенно те ее фрагменты, которые намеренно скрываются от руководящего состава, или такие факторы, в которые руководство пока не верит, или не очень хочет их признать. В любом случае чем более точной информацией будет обладать менеджмент организации, тем точнее будут принимаемые ими стратегические решения.

Для получения подобной информации, наиболее эффективно использовать услуги внешних консультантов по диагностике организаций, потому что в этом случае будет получен наиболее объективный и полный отчет о деятельности компании, и ее зонах развития на данный момент. Без проведения организационной диагностики любые изменения в компании, а также тренинги, семинары или стратегические сессии принесут меньший результат, чем могли бы, поэтому в своей работе компания всегда использует инструменты диагностики организаций, и в ряде случаев мы делаем это бесплатно, чтобы понять, какую пользу для нашего заказчика мы можем принести в той или иной ситуации.

Не профукай свой шанс выяснить, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Диагностика организаций может быть двух видов: Например, тактическая диагностика организации по двум параметрам: Получение запроса на диагностику организации Встреча с представителями заказчика.

Экспресс-диагностика в условиях кризиса Сколько копий сломано в дискуссиях на эту тему. Действительно, какие могут быть взаимоотношения между бизнесом и тем, что в малых компаниях принято относить к АХДП, административно-хозяйственному департаменту? Бухгалтер считает деньги, секретарша варит кофе, а сисадмин чинит компьютеры.

является комплексная бизнес-диагностика предприятия. В процессе диагностики важно обращать внимание на ситуации «когда всё очень хорошо» и.

В большинстве случаев это делать ни к чему. Однако есть случаи, когда диагностика полезна и даже необходима: : Мы профессионально этим занимаемся. Каждый месяц несколько компаний разных отраслей и масштабов бизнеса приходят к нам с этим запросом. Мы хорошо умеем разбираться в управленческой ситуации в компании.

Всего за три дня мы создадим общую картину происходящего и представим Вам свой анализ и предложения относительно наиболее приоритетных направлений в которых следует сосредоточить усилия. По результатам Диагностики Вашего бизнеса мы проведем с Вами коуч-сессию, в ходе которой обменяемся мнениями о положении дел в компании и поможем Вам всесторонне рассмотреть возможности и риски, чтобы Вы сами могли сделать свой выбор, услышав мнение независимых экспертов.

По итогам диагностики мы обычно проводим Стратегическую сессию с участием всех топ-менеджеров, принимавших участие в Диагностике.

Диагностика

Услуга Бесплатной Экспресс-Диагностики Системы Продаж Вашего бизнеса адресована первым лицам компаний собственникам и управляющим — тем, кто в первую очередь заинтересован в сохранении рентабельности своего предприятия, создании эффективной работы одного из основных его подразделений торгового и уполномочен принимать соответствующие решения. Вполне возможно, что, читая данный блог или уже в процессе Диагностики, Вы захотите воспользоваться моими услугами.

В таком случае предварительное персональное общение поможет Вам познакомиться со мной ближе, оценить качество, оперативность и практическую пользу предоставляемых услуг.

Диагностика компании на рынке позволяет оценить ваш бизнес. сценарии развития бизнеса на случай изменения рыночной ситуации Кроме того.

Это очень важно и много дает руководителю! Но в качестве базы для сравнения и для принятия стратегических решений этого недостаточно. Потому что теперь перед вами стоит следующий вопрос, даже два: А как себя чувствуют конкуренты? Как будет развиваться отрасль и рынок и как будет меняться на нем расклад сил? Анализ конкурентов Узнать, как чувствуют себя конкуренты, очень полезно: В нашем распоряжении их сайты а сайты отлично отражают то, что происходит в компании и с компанией , их финансовая отчетность во многих странах можно за небольшие деньги и совершенно официально приобрести подробные годовые отчеты, не говоря уже об открытой информации , сведения из средств массовой информации; иногда — социологические опросы и другие данные.

Закажите анализ конкурентов руб. Сводный анализ всех интересующих вас конкурентов с определением общей ситуации на рынке и перспектив ее развития. Цена услуги складывается из стоимости анализа каждой компании-конкурента, сводного анализа и подробного обсуждения. Закажите анализ отрасли руб. Квантово-экономический анализ сочетания рынка, продукта и развития компании.

Диагностика бизнеса: как реализовать стратегию компании

Анализ клиентов Анализ привлекательности рынка Внешняя диагностика размеры рынка, рост рынка, уровень доходности, возможность маневра в области цен, возможности дифференциации, барьеры вхождения на рынок, зависимость от внешних факторов, опасность замещения собственного продукта товарами конкурентов Результат диагностики рыночной позиции компании В результате диагностики рыночной позиции Вы ответите на важные вопросы: Что необходимо изменить, в продукции, сервисе, технологиях, чтобы достичь конкурентного преимущества?

Что необходимо предпринять, чтобы увеличить долю рынка? Какие непредвиденные макроэкономические тенденции необходимо учесть, чтобы усилия организации не оказались напрасными? Какие необходимо предусмотреть сценарии развития бизнеса на случай изменения рыночной ситуации? Кроме того, результатом диагностики станет план мероприятий по изменению ситуации.

Даже если проведена диагностика компонентов конфликта, нельзя исключить должна занимать сторона, находящаяся в менее выгодной ситуации.

Диагностика Любые изменения в компании необходимо начинать с диагностики или аудита компании. Бизнес-диагностика — это прогнозное, оперативное и ретроспективное комплексное исследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Комплексная бизнес-диагностика деятельности предприятия выступает важным фактором организации планового развития системы управления предприятием в целях его финансового оздоровления; увеличения рентабельности производства; повышения реальной управляемости компаний; роста рыночной привлекательности и пр.

Цель диагностики системы управления — выявить резервы и пути повышения эффективности системы управления предприятием. Задачи диагностики системы управления: Целостность проводимых исследований обеспечивается краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным характером бизнес диагностики. Краткосрочный анализ нацелен на обеспечение гибкости оборотных средств и текущих обязательств при постоянстве основного капитала и долгосрочных источников финансирования.

Данный анализ должен отражать степень возможностей менеджмента компании в текущем управлении бизнеса.

Бизнес-ситуации

Карта проблем - инструмент диагностики бизнеса В статье изложен подход к проектам по оптимизации бизнеса, основанный на комплексной экспресс-диагностике и построении так называемых"карт проблем". Недостатки классического подхода к проектам управленческого консалтинга Наиболее широко известный и распространенный тип проектов управленческого консалтинга -- оптимизация бизнес-процессов. Классический проект по оптимизации бизнес-процессов выглядит так:

Диагностика ситуации в бизнесе что персонал компании смотрит на бизнес изнутри, а на рыночную ситуацию — с определенными.

Пространство экзистенции, зона комфорта, положение организации: Например, при длительной убыточной работе коммерческая организация будет признана банкротом и может прекратить свое существования. При втором исходе, при сравнительно более благоприятных внешних обстоятельствах и эффективной работе менеджмента организация покидает зону комфорта, но остается в пределах своего пространства экзистенции.

Это показано на рис. Проблема организации в данной ситуации состоит в выборе способа возвращения в зону комфорта, используя имеющиеся внутренние ресурсы и внешние возможности. Ясно, что пространство существования и зона комфорта реальной организации описывается многими характеристиками, которые могут иметь различные значения.