Бизнес-кейсы

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают человеку быть богатым, и самое важное - как ликвидировать это дерьмо из головы навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

История появления понятия Понятие кейсов впервые появилось в году в Гарвардском университете по инициативе профессорского состава преподавателей. Проанализировав актуальность предоставляемых ими сведений студентам, а также отображаемой информации в учебниках, и возможности применения полученных знаний в условиях современности, они пришли к выводу, что действующее образование не подготавливает хороших специалистов, которые могли бы работать по своей профессии. Для решения этой проблемы преподавателями были продуманы бизнес-кейсы, представляющие актуальные задачи современности, которые были предложены для решения выпускниками. Для создания модулей, в учебное заведение были приглашены представители бизнеса для проведения семинаров. Они рассказывали о реальных проблемах, с которыми сталкивались их компании, а студенты должны были найти оптимальное их разрешение. Особенностью метода обучения является отсутствие однозначных решений поставленных задач.

Что такое кейсы в бизнесе

Мобильные приложения Разработка мобильных приложений для и , сопровождение, аналитика, продвижение. Давайте обсудим Ваш проект прямо сейчас! Никаких менеджеров по продажам — консультирует руководитель проектов и профильные специалисты Наши принципы Ориентация на продажи Мы понимаем, что главной задачей веб-проекта для бизнеса являются продажи, и делаем всё для повышения конверсии.

Работаем с разными каналами продаж в 2 и 2 : Комфортное сотрудничество На этапе консультаций мы готовим смету и придерживаемся её неукоснительно на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Бизнес кейсы, примеры с решениями, скачать, кейс интервью, метод, виктор описаны основные типы существующих кейсов и способы их решения.

История метода кейсов[ править править код ] Метод был впервые применён в Гарвардской школе бизнеса в году [1] , чьи преподаватели быстро поняли, что не существует учебников, подходящих для аспирантской программы в бизнесе. Их первым решением данной проблемы было интервью с ведущими практиками бизнеса и написание подробных отчётов о том, чем занимались эти менеджеры, а также о факторах, влияющих на их деятельность. Слушателям давались описания определённой ситуации, с которой столкнулась реальная организация в своей деятельности, для того чтобы ознакомиться с проблемой и найти самостоятельно и в ходе коллективного обсуждения решение.

Не профукай свой шанс выяснить, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Кейс-метод широко используется в бизнес-обучении во всём мире и продолжает завоёвывать новых сторонников. Так, с х годов двадцатого века бизнес-кейсы получают распространение в Западной Европе. В России с конца х годов используются переводные западные кейсы. С начала х годов кейсы широко используются в практике преподавания естественнонаучных и технических дисциплин. Например, регулярно публикует соответствующие методические материалы. Для такого типа кейсов существует определённое количество правильных ответов.

Неструктурированные кейсы . Они представляют собой материал с большим количеством данных и предназначены для оценки стиля и скорости мышления, умения отделить главное от второстепенного и навыков работы в определённой области. Для них существуют несколько правильных вариантов ответов и обычно не исключается возможность нахождения нестандартного решения [2].

Первооткрывательские кейсы могут быть как очень короткие, так и длинные. Наблюдение за решением такого кейса даёт возможность увидеть, способен ли человек мыслить нестандартно, сколько креативных идей он может выдать за отведённое время.

Метод кейсов

Как минимум, поднимут на смех. А для инноваций — такая эффективность считается нормальным явлением. Сегодня в мире только одна из десяти инноваций успешна. Остальные же инновации — бессмысленная трата денег, времени, усилий… Можно ли как-то изменить эту печальную ситуацию с внедрением инноваций? Можно ли применить для обучения технике инноваций метод кейс-стади и, в частности, кейсы?

Успех и инновации — неразделимые понятия?

ет дизайн и типовую структуру учебного кейса, определяет факто- и груз ответственности за их решение, проводить анализ влия- кейсов и распространением их в бизнес-школах Западной Евро- пы. Сегодня.

Какое решение предложите Максиму Знаку вы? ЕМ рассказал нам о сделке в формате бизнес-кейса. Фото из личного архива — Белорусские бизнес-школы и их слушатели, преподаватели стратегического менеджмента сетуют на отсутствие кейсов от белорусских компаний: Однако вполне возможно, что интересных бизнес-ситуаций в Минске можно обнаружить не меньше, чем в Гарварде. Вот только эти ситуации надо правильно преподнести. Ведь в кейсе главное не фабула и не сопроводительный материал, а умение показать аудитории несколько возможных решений.

Каждое из них может показаться правильным. Для свободного использования он может быть применен и бизнес-школами — при преподавании дисциплины стратегический менеджмент. На повестке дня было поступившее финальное предложение об объединении с другой юридической компанией. Почти два года было затрачено на обсуждение, выяснение нюансов, согласование условий — и вот, наконец, настало время принимать решение: Управляющий партнер Надежда Знак еще раз просматривала набросок соглашения об объединении, пытаясь обнаружить упущенные моменты.

Второй партнер — Максим Знак обнаружил, что учебные кейсы из практики корпораций с миллиардным оборотом решались гораздо проще, чем собственная ситуация. Фото с сайта .

РЕАКТОРНОЕ ТОПЛИВО: 6 кейсов успешного внедрения инноваций от платформы :

Сразу приходят на ум: На основе данных, поступающих от датчиков, смарт-контракты могут предпринимать обоснованные действия и изменять состояние контракта. Например, если водитель разогнал автомобиль информация с датчиков может привести к аннулированию страховки страховой компанией. Если речь идет о прокатном автомобиле, данные покажут, если водитель выезжал за пределы зоны, оговоренной в его соглашении о прокате, и ему придется заплатить штраф.

Проблема заключается в том, что эти датчики могут поставлять данные смарт-контракту непрерывно, но это не соответствует реальным нуждам потребителей.

Задачей данного занятия является освоение сущности кейс-метода, анализ их в практическую плоскость решения конкретной проблемы или ряда проблем в х годах в обучении менеджменту в Гарвардской бизнес- школе. следующие данные: В среднем разбору типовых ситуаций в западных.

Как аналитик Миша учился делать красивые отчеты. Дашборд оценки эффективности маркетинговых и рекламных кампаний Миша — аналитик. Всю жизнь работал в отделе маркетинга, делал -таблицы, а иногда даже отчеты с диаграммами. Но жизнь круто изменилась, когда пришел новый руководитель Николай. Для начала Николай запросил краткий отчет на 1 слайд. Ничего хорошего шеф не увидел - отдел маркетинга работал исключительно с таблицами, а презентации для клиентов заказывали у подрядчиков.

Николай понял, что заставлять переделывать бесполезно, надо подавать пример и объяснять. И прошелся по каждому блоку. Для текстовых тезисов цветные плашки не нужны. Важно сделать читаемым текст, а не отвлекать разноцветной заливкой. И это тезисы для слайда, а не повествовательные предложения, в каждом можно убрать лишних слова без потери смысла.

Бизнес-кейсы примеры и решения

Обучили более сотрудников дистанционно за 3 месяца Сеть студий лазерной эпиляции . Долгов Александр Основатель сети студий лазерной эпиляции Наш бизнес стартовал в начале года, к маю у нас было только два собственных салона в Новосибирске. Вскоре после открытия мы запустили франшизу, а уже в августе открыли 46 салонов в разных регионах России — 10 из них собственных, а остальные по франшизе.

В программе — бизнес-кейсы, технические решения и научные в работе с большими данными и хочет их применять в реальном бизнесе. Следите в маркетинге, следует избежать нескольких типовых ошибок.

Статьи Кто формирует операционный кризис — , собственник или наемные менеджеры? Елена Третьякова обладает летним опытом работы в бизнесе на сложных руководящих позициях, требующих операционного антикризисного управления. Эксперт в таких областях как экономика и финансы, операционный менеджмент, управленческий консалтинг. Что такое операционные риски, почему важно ими управлять?

Это риски потерь активов бизнеса вследствие чьей-то управленческой халатности или некомпетентности. Не соответствующая потребностям бизнеса -среда, не разработанные и не внедренные операционные системы, не отлаженные бизнес-процессы, отсутствие операционного контроля и аналитики, на первый взгляд, являются проблемами операционного ландшафта. На самом деле все перечисленные несоответствия являются следствием некорректных или несвоевременно принятых управленческих решений.

Решения на основе адаптивного кейс-менеджмента

В настоящей Политике конфиденциальности используются следующие термины: Использование Пользователем Сайта означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных Пользователя. В случае несогласия с условиями Политики конфиденциальности Пользователь должен прекратить использование Сайта.

Настоящая Политика конфиденциальности применяется только к данному Сайту. Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте. Администрация Сайта не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем Сайта.

Метод бизнес-кейсов при изучении дисциплины. «Стратегический обучения менеджеров навыкам решения типичных проблем бизнеса и менеджмента. Схематически их можно отразить следующим образом: Тезис о том Во-первых, он отражает типовые ситуации, которые наиболее часты в жизни.

Главная Продукты Система Бизнес - решения Решения на основе адаптивного кейс-менеджмента Решения на основе адаптивного кейс-менеджмента Применение инструментов адаптивного кейс-менеджмента , оптимально для управления неструктурированными или частично структурированными бизнес-процессами, а также для достижения сложных целей и задач, требующих многоэтапной реализации.

Как правило, подобные цели могут ставиться перед руководителем подразделения или иным ответственным сотрудником, в чьи обязанности входит организация и контроль выполнения работ, стоящих на пересечении нескольких управленческих процессов, требующих участия представителей одного или ряда подразделений. Особенности методологии Большинство управленцев уже имеют дело с кейсами — они ежедневно работают в условиях многозадачности и динамично меняющихся процессов.

При этом нерегламентированные процессы зачастую не оставляют информационного следа в системах организации. , с одной стороны, предоставляет средства оперативного управления подобными процессами, а с другой — позволяет выявить и сохранить пласт компетенций, практическое применение которых способно повысить эффективность любой организации. предлагает руководителям и предметным специалистам все необходимые ресурсы: В роли кейс-менеджеров могут выступать представители различных профессиональных сфер: Компоненты кейса Кейсы содержат следующие встроенные компоненты, позволяющие осуществлять комплексную работу по достижению поставленных целей, контролировать ход их достижения: В рамках кейса пользователям доступны вспомогательные сервисы , являющиеся общесистемными:

Бизнес-кейс

Мы первыми привезли в Россию канадскую технологию строительства каркасных домов из двутавра. При этой технологии основные элементы дома создаются, шлифуются и подгоняются друг к другу на производстве. А на участке строительная бригада собирает дом как конструктор .

Короткие кейсы и инсайты по бизнес-аналитике и визуализации отчетов. смотреть на происходящее с другой стороны, находить необычные решения . В корпоративных отчетах их применение сводится к банальной карте России с Быстро делаем типовые презентации по корпоративному брендбуку.

Централизованно — локальное, то есть распределенное Ситуация После наступления кризиса года основные заказчики Подразделения А решили изменить свою инфраструктуру, включая изменение компонентов аппаратного, системного и ПО, а также замену некоторых продуктов на продукты других вендоров. А также изменение системы взаимодействия с представителями заказчиков и необходимость в срочном изучении новых продуктов. Количество командировок также резко увеличилось.

При этом прибыль уменьшилась. Количество персонала осталось прежним без возможности его увеличения. Получение дополнительного финансирования очень проблематично. Задача Предложите свое решение этого кейса, включая потребности, требуемые виды деятельности, сроки и ожидаемые результаты. При необходимости можно делать предположения. В первую очередь необходимо провести подробный анализ структуры доходов в разрезе их корреляции с трудозатратами.

Понять, на какие виды работ, систем, клиентов, приходится наибольшее количество работ на единицу дохода и наименьшее, соответственно. С наименее выгодными клиентами провести работу, сославшись на то, что в первоначальном контракте не было предусмотрено резкое изменения инфраструктуры заказчика и состава ПО. Запросить за новые виды работ дополнительные деньги, если не получится, разорвать отношения.

Провести ревизию списка инцидентов и найти решения, которые покроют наибольшее их число. Сосредоточиться на более емких решениях.

Метод кейсов. Урок 1. Что такое бизнес-кейсы?